top-down

SevenSenses en het risico van de derde weg – een pleidooi voor radicale gelijkwaardigheid

Door Alexander Groenheide SevenSenses positioneert zich als pionier met het “community-up” model: een ogenschijnlijke verzoening tussen top-down en bottom-up, waarin de systeemwereld en de leefwereld samen zouden komen in een co-creatief proces. Een mooie gedachte. Maar hoe diep durven we echt te kijken? Wat als deze ‘derde weg’ vooral een slimme semantische paraplu is die […]

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

SevenSenses en het risico van de derde weg – een pleidooi voor radicale gelijkwaardigheid Read More »

Feedback-constructies als ondermijning van top-down-hiërarchie

Top-down-hiërarchieën zijn pas houdbaar als er ruimte is voor feedback en evaluatie. Feedback-constructies ondermijnen rigide machtsstructuren door macht te decentraliseren, collectieve intelligentie te benutten en inefficiënties bloot te leggen. Zonder feedback en transparantie worden hiërarchieën dictatoriaal en zelfdestructief. De enige manier om macht te corrigeren, is door op elk niveau feedback en evaluatie te eisen.

, , , , , , , , ,

Feedback-constructies als ondermijning van top-down-hiërarchie Read More »

Scroll naar boven